血性，指的是一个人不好欺负，面对不讲理和不公平，勇于反抗，无所畏惧！人活在世上，必须得有血性，不能成为“软柿子”，谁都可以捏你一把，那样就活得太窝囊了。而面对困难不慌不忙，不被困难吓跑，勇敢面对和解决困难，也是有血性的一种表现。在考一建工程师这件事上，愿你也是有血性的那一个。赵长歌2025年一级建造师新教材精讲班一建管理百度云已更新，各位考生加油！
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学员评价：总结到位，思路清晰，结合实际，利于学习和记忆。最好可以结合历年真题进行讲解，更好的结合考试的内容。
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学员评价：逻辑思维不错，但细节知识不全面，提分技巧有帮助，方法靠谱，但内容不充实
目录展示：
一建【管理】-精讲班-赵长歌
│├─2025年一建《管理》精讲课程第01节-1.1.1工程项目投资管理制度.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第02节-1.1.2工程建设实施程序.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第03节-1.1.3工程承包模式（上）.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第04节-1.1.3工程承包模式（下）.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第05节-1.1.4工程监理.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第06节-1.1.4工程监理（下）.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第07节-1.1.5工程质量监督-1.2.1工程参建各方主体管理目标和任务.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第08节-1.2.2工程项目管理组织.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第09节-1.2.3项目经理-1.3.1工程项目管理规划.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第10节-1.3.2施工组织设计（上）.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第11节-1.3.2施工组织设计（下）.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第12节-1.3.3工程项目目标动态控制.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第13节-2.1.1质量管理体系-2.1.3职业健康安全管理体系.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第14节-2.1.4卓越绩效管理-2.1.5全面一体化管理.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第15节-2.2风险管理与社会责任管理体系.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第16节-2.3项目管理标准体系.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第17节-3.1.1招标方式与程序.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第18节-3.1.2合同计价方式.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第19节-3.1.3施工投标.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第20节-3.2.1施工合同管理（上）.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第21节-3.2.1施工合同管理（下）.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第22节-3.2.2工程总承包合同管理.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第23节-3.2.3专业分包与劳务分包合同管理-3.2.4材料设备采购合同管理.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第24节-3.3工程承包风险管理及担保保险.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第25节-4.1.1工程进度影响因素-4.1.2工程进度计划系统及表达形式.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第26节-4.2.1流水施工特点及表达方式.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第27节-4.2.2流水施工参数.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第28节-4.2.3流水施工基本方式（上）.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第29节-4.2.3流水施工基本方式（下）.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第30节-4.3.1工程网络计划编制程序和方法.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第31节-4.3.2时间参数计算方法.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第32节-4.3.2时间参数计算方法-4.3.3关键工作及关键线路确定方法.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第33节-4.4施工进度控制.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第34节-5.1工程质量影响因素及管理体系.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第35节-5.2.1施工质量抽样检验方法.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第36节-5.2.2施工质量统计分析方法.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第37节-5.3施工质量控制.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第38节-5.4施工质量事故预防与调查处理.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第39节-6.1工程成本影响因素及管理流程.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第40节-6.2施工成本计划.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第41节-6.3施工成本控制.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第42节-6.4.1施工成本分析.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第43节-6.4.2施工成本管理绩效考核.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第44节-7.1施工安全管理基本理论.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第45节-7.2施工安全管理体系及基本制度.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第46节-7.3专项施工方案及施工安全技术管理-7.4施工安全事故应急预案和调查处理.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第47节-8.1绿色建造管理.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第48节-8.2施工现场环境管理.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第49节-9.1国际工程承包管理-9.2国际工程承包风险及应对策略.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第50节-9.3.1国际工程投标策略-9.3.2FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第51节-9.3.2FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理-9.3.3NEC施工合同和AIA合同.flv
│├─2025年一建《管理》精讲课程第52节-10.1建筑信息模型（BIM）及其在工程项目管理中的应用.flv
