有句话说得好：跟什么样的人在一起，你就会成为什么样的人。这句话强调的是，环境对一个人的影响很重要，古代“孟母三迁”的故事就是一个典型例子，为了让孟子有个好的成长环境，孟母不惜三迁。回望当下，我们周围的环境是怎样的呢？或许，选择性的与人交往，能节省出很多时间来学习提升自己，而不是浪费在消耗你的人身上，摒弃无用的社交，用这个时间来考一个一建工程师证书，也是个不错的选择。鲁力2025年一级建造师公开课精讲一建管理已更新，各位考生加油！
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学员评价：老师的讲解能够帮助考生更好地理解和掌握相关知识和技能。
学员评价：讲课很有艺术，会结合施工图纸进行讲解，有基础的考生听他的课一定会有不错的收获，现场经验很棒。
学员评价：擅长使用图表对比记忆法，归纳总结法，重点突出，通俗易懂，适合零基础学员学习。课堂气氛活跃，善于调动学员积极性。
目录展示：
├─一建【管理】-公开课-鲁力
│├─2025-管理-新大纲变动解析公开课-鲁力
││├─上.mp4
││├─下.mp4
│├─【09】管理-鲁力《新大纲解析》2025
││├─上.mp4
││├─下.mp4
│├─【10】管理-鲁力《基础直播班》2025
││├─讲义
││├─A01节1Z201010建设工程管理的内涵和任务-1Z201030建设工程项目的组织（12.13）.mp4
││├─A02节1Z201030建设工程项目的组织（2）-1Z201040建设工程项目策划（12.13）.mp4
││├─【新教材】A03节1.1工程项目投资管理与实施（1）（01.16）.mp4
││├─【新教材】A04节1.1工程项目投资管理与实施（2）-1.3工程项目管理规划与动态控制（01.16）.mp4
││├─【新教材】A05节2.1质量、环境、职业健康安全管理体系-3.1.2合同计价方式（02.02）.mp4
││├─【新教材】A06节3.1.3施工招标-3.2.1施工合同管理（02.02）.mp4
││├─【新教材】A07节3.2.2工程总承包合同管理-3.3.1工程承包风险管理（02.21）.mp4
││├─【新教材】A08节3.3.2工程担保-4.1.2工程进度计划系统级表现形式（02.21）.mp4
││├─【新教材】A09节双代号网络图（03.06）.mp4
││├─【新教材】A10节单代号网络图（03.06）.mp4
││├─【新教材】A11节双代号时标网络图（1）（03.08）.mp4
││├─【新教材】A12节4.4施工进度控制-5.1.3工程质量管理体系（03.08）.mp4
││├─【新教材】A13节5.2施工质量抽样检验和统计分析方法（1）（03.13）.mp4
││├─【新教材】A14节5.2施工质量抽样检验和统计分析方法（2）-5.3施工质量控制（03.13）.mp4
││├─【新教材】A15节5.4施工质量事故预防与调查处理（03.20）.mp4
││├─【新教材】A16节6.1工程成本影响因素及管理流程-6.2施工成本计划（03.20）.mp4
││├─【新教材】A17节6.3施工成本控制（03.27）.mp4
││├─【新教材】A18节6.4施工成本分析与管理绩效考核（03.27）.mp4
││├─【新教材】A19节7.1施工安全管理基本理论-7.2.1施工安全管理体系（04.10）.mp4
││├─【新教材】A20节7.2.2施工安全管理基本制度-7.3专项施工方案及施工安全技术管理（04.10）.mp4
││├─【新教材】A21节7.4施工安全事故应急预案和调查处理（04.12）.mp4
││├─【新教材】A22节8.1绿色建造管理（04.12）.mp4
││├─【新教材】A23节8.2施工现场环境管理（04.14）.mp4
││├─【新教材】A24节9.1国际工程承包市场开拓-9.2国际工程承包风险及应对策略（04.14）.mp4
││├─【新教材】A25节9.3国际工程投标与合同管理（04.17）.mp4
││├─【新教材】A26节第10章建设工程项目管理智能化（04.17）.mp4
│├─【44】管理-鲁力《第二轮直播》2025
││├─讲义
││├─【新教材】B01节1.1.1工程项目投资管理制度-1.1.2工程建设实施程序（05.09）.mp4
││├─【新教材】B02节1.1.3工程承包模式-1.1.5工程质量监督（05.09）.mp4
││├─【新教材】B03节1.2工程项目管理组织与项目经理（1）（05.15）.mp4
││├─【新教材】B04节1.2工程项目管理组织与项目经理（2）-1.3工程项目管理规划与动态控制（05.15）.mp4
││├─【新教材】B05节第2章建设工程项目管理相关体系标准（1）（05.20）.mp4
││├─【新教材】B06节第2章建设工程项目管理相关体系标准（2）（05.20）.mp4
││├─【新教材】B07节3.1工程招标与投标（05.23）.mp4
││├─【新教材】B08节3.2.1施工合同管理（05.23）.mp4
│├─【45】管理-鲁力《知识点集锦》2025
││├─01.CM模式与Partnering模式.mp4
││├─02.工程项目管理规划.mp4
││├─03.项目资本金.mp4
││├─04.项目投资审批、核准或备案管理.mp4
││├─05.工程建设实施程序.mp4
││├─06.联合体承包与合作体承包.mp4
││├─07.项目监理机构人员职责.mp4
││├─08.线性职能组织结构形式.mp4
││├─09.矩阵式组织结构.mp4
││├─10.施工项目经理职责和权限.mp4
││├─100.防火栏杆.mp4
││├─101.操作平台.mp4
││├─102.施工安全网.mp4
││├─103.绿色施工相关理念原则和方法.mp4
││├─104.各方主体绿色施工具体职责.mp4
││├─105.节水与水资源利用.mp4
││├─106.环境保护.mp4
││├─107.噪声与振动控制.mp4
││├─108.垃圾回收利用和处置.mp4
││├─109.文明施工具体要求.mp4
││├─11.施工组织设计的分类.mp4
││├─110.控制项.mp4
││├─111.一般项.mp4
││├─112.优选项.mp4
││├─113.“8S”管理理念.mp4
││├─114.施工管理的“六化”.mp4
││├─115.对外承包市场开拓和健康发展政策要求.mp4
││├─116.企业合规管理.mp4
││├─117.践行ESG发展理念，落实ESG风险管控.mp4
││├─118.FIDIC施工合同管理.mp4
││├─119.智能建造相关重点任务.mp4
││├─12.施工组织设计的编制和审批.mp4
││├─120.智慧工地总体架构.mp4
││├─121.时间总结.mp4
││├─13.纠偏措施.mp4
││├─14.项目管理新理念.mp4
││├─15.环境管理体系的核心内容.mp4
││├─16.卓越绩效管理基本理念.mp4
││├─17.全面一体化管理.mp4
││├─18.风险管理体系.mp4
││├─19.项目群与项目组合管理.mp4
││├─20.合同计价方式.mp4
││├─21.施工投标报价策略.mp4
││├─22.合同文件解释顺序.mp4
││├─23.施工合同有关各方职责.mp4
││├─24.变更管理.mp4
││├─25.不可抗力.mp4
││├─26.索赔管理.mp4
││├─27.专业分包合同管理.mp4
││├─28.劳务分包合同管理.mp4
││├─29.材料采购合同管理.mp4
││├─30.设备采购合同管理.mp4
││├─31.施工承包风险管理程序.mp4
││├─32.工程担保.mp4
││├─33.建筑、安装工程一切险.mp4
││├─34.施工进度影响因素.mp4
││├─35.横道图.mp4
││├─36.流水施工参数.mp4
││├─37.流水施工基本方式.mp4
││├─38.非节奏流水施工.mp4
││├─39.等节奏流水施工.mp4
││├─40.异节奏流水施工.mp4
││├─41.双代号时标网络计算.mp4
││├─42.进度前锋线.mp4
││├─43.网络计划绘图规则.mp4
││├─44.施工进度监测和调整的系统过程.mp4
││├─45.工程质量影响因素.mp4
││├─46.质量管理原则及体系文件.mp4
││├─47.质量管理体系文件.mp4
││├─48.质量管理体系认证与监督.mp4
││├─49.随机抽样方法.mp4
││├─50.抽样检验分类.mp4
││├─51.施工质量检验方法.mp4
││├─52.施工质量统计分析方法.mp4
││├─53.因果分析图法.mp4
││├─54.排列图法.mp4
││├─55.相关图法.mp4
││├─56.直方图法.mp4
││├─57.控制图法.mp4
││├─58.施工质量检查验收.mp4
││├─59.建设工程固有特性.mp4
││├─60.质量控制点的设置.mp4
││├─61.作业技术活动过程质量控制.mp4
││├─62.施工质量验收组织.mp4
││├─63.施工质量事故分类.mp4
││├─64.施工质量事故预防.mp4
││├─65.施工质量施工处理基本要求.mp4
││├─66.施工质量事故处理程序.mp4
││├─67.施工成本分类.mp4
││├─68.施工成本影响因素.mp4
││├─69.施工成本管理流程.mp4
││├─70.施工责任成本.mp4
││├─71.施工成本控制过程.mp4
││├─72.赢得值（挣值）法.mp4
││├─73.施工成本分析的依据.mp4
││├─74.施工成本管理绩效考核的内容.mp4
││├─75.施工成本管理绩效考核方法.mp4
││├─76.管理体系评审和维持.mp4
││├─77.危险源分类及其控制.mp4
││├─78.高处坠落事故危险源.mp4
││├─79.物体打击事故危险源.mp4
││├─80.坍塌倾覆事故危险源.mp4
││├─81.机械伤害事故危险源.mp4
││├─82.触电与火灾事故危险源.mp4
││├─83.风险评价方法.mp4
││├─84.全员安全生产责任制.mp4
││├─85.安全生产费用提取、管理和使用制度.mp4
││├─86.安全生产教育培训制度.mp4
││├─87.安全生产许可制度.mp4
││├─88.管理人员及特种作业人员持证上岗制度.mp4
││├─89.安全生产检查制度.mp4
││├─90.安全生产考核和奖惩制度.mp4
││├─91.专项施工方案编制对象.mp4
││├─92.专项施工方案编制和审查程序.mp4
││├─93.安全带.mp4
││├─94.安全帽.mp4
││├─95.施工安全技术交底.mp4
││├─96.应急预案的分类.mp4
││├─97.施工安全事故报告和调查处理.mp4
││├─98.防高处坠落的安全技术措施.mp4
││├─99.防触电和火灾的安全技术措施.mp4
│├─一建管理公开课——避坑指南.mp4
│├─一建管理上岸全攻略.mp4
