古人云：人生不如意之事，十有八九。这句话放在今天也一样是真理，只要是人，不管在哪个年代，一生都会经历“八九”分不如意的事，剩下的“一二”分就是活着的快乐和幸福了。按这个比例来看，人活着应该痛苦大于幸福了，还好，我们还有主观能动性，那就是把那“八九”分不如意的事，变成顺利和顺心。宿吉男2025年一建管理精讲班一级建造师完整版百度云已更新，各位考生加油！
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目录展示：
一建【管理】-精讲班-宿吉男
│├─2025-管理-精讲班-宿吉男01-18
││├─讲义
││├─01.第一章（1）111工程项目投资管理制度.flv
││├─02.第一章（2）112工程建设实施程序.flv
││├─03.第一章（3）113工程承包模式.flv
││├─04.第一章（4）114工程监理.flv
││├─05.第一章（5）115工程质量监督.flv
││├─06.第一章（6）12工程参建各方主体管理目标和任务、工程项目管理组织.flv
││├─07.第一章（7）123项目经理.flv
││├─08.第一章（8）13工程项目管理规划、施工组织设计1.flv
││├─09.第一章（9）13施工组织设计2、工程项目目标动态控制.flv
││├─10.第二章（10）21质量、环境、职业健康安全管理体系.flv
││├─11.第二章（11）22风险管理与社会责任管理体系、23项目管理标准体系.flv
││├─12.第三章（12）311招标方式与程序.flv
││├─13.第三章（13）312合同计价方式.flv
││├─14.第三章（14）31施工投标、工程总承包投标.flv
││├─15-第三章（15）3.2.1施工合同管理1.mp4
││├─16-第三章（16）3.2.1施工合同管理2.mp4
││├─17-第三章（17）3.2工程总承包合同管理.mp4
││├─18-第三章（18）3.3工程承包风险管理及担.mp4
│├─2025-管理-精讲班-宿吉男19-30
││├─讲义
││├─19.第四章（19）41工程进度影响因素与进度计划系统.flv
││├─20.第四章（20）42流水施工进度计划1.flv
││├─21.第四章（21）42流水施工进度计划2.flv
││├─22.第四章（22）43工程网络计划编制程序和方法、时间参数计算方法1.flv
││├─23.第四章（23）43时间参数计算方法2.flv
││├─24.第四章（24）43时间参数计算方法3.flv
││├─25.第四章（25）433关键工作及关键线路确定方法.flv
││├─26.第四章（26）44施工进度控制.flv
││├─27.第五章（27）51工程质量影响因素及管理体系.flv
││├─28.第五章（28）521施工质量抽样检验方法.flv
││├─29.第五章（29）522施工质量统计分析方法.flv
││├─30.第五章（30）53施工准备质量控制、施工过程质量控制.flv
│├─2025-管理-精讲班-宿吉男31-36
││├─讲义
││├─31.第五章（31）53施工过程质量控制2、施工质量检查验收.flv
││├─32.第五章（32）54施工质量事故预防与调查处理.flv
││├─33.第六章（33）61工程成本影响因素及管理流程.flv
││├─34.第六章（34）62施工成本计划.flv
││├─35.第六章（35）63施工成本控制.flv
││├─36.第六章（36）64施工成本分析与管理绩效考核.flv
│├─2025-管理-精讲班-宿吉男37-44
││├─讲义
││├─37.第七章（37）71施工安全管理基本理论.flv
││├─38.第七章（38）721施工安全管理体系.flv
││├─39.第七章（39）722施工安全管理基本制度.flv
││├─40.第七章（40）73专项施工方案及施工安全技术管理、74施工安全事故应急预案和调查处理.flv
││├─41.第八章（41）81绿色建造管理、82施工现场环境管理.flv
││├─42.第九章（42）9.1国际工程承包市场开拓、9.2国际工程承包风险及应对策.flv
││├─43.第九章（43）9.3国际工程投标与合同管理.flv
││├─44.第十章（44）10.1建筑信息模型（BIM）及其在工程项目管理中的应用、10.2智能建造与智慧工地.flv
