世上，没有不快乐的人，只有不肯让自己快乐的心。现实看淡了，悲伤骨感；人情看淡了，烦恼不填；缘分看淡了，随心聚散；是非看淡了，计较变浅；成败看淡了，顺心自然；得失看淡了，自在坦然。2025年二建管理周健讲的怎么样（新教材精讲班视频讲义）已更新，各位考生加油！
【名师简介】
周健，主讲课程国家注册一级建造师《建设工程项目管理》、国家注册二级建造师《建设工程施工管理》、国家注册监理工程师-土建-《目标控制》、国家注册安全工程师《建筑施工安全》。知识储备丰富、讲解细致、条理清晰、通俗易懂、重难点及考点突出，能够很好的结合实践讲解。擅长把握命题趋势和考前预测点题，广受学员喜爱、好评。
【课程下载】
2025年二建管理周健讲的怎么样（新教材精讲班视频讲义）>>>>点击文字即可下载
【部分考点展示】
常用的实际进度与计划进度比较方法有：横道图比较法、S曲线比较法和前锋线比较法等。
106.施工进度计划调整方法：一是通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期；二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。
107.压缩工作持续时间所采取的组织措施：增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。
108.建设工程固有特性：实用性、安全性、可靠性、经济性、美观性、环境协调性。
【口诀：可劲写，全管用】
109.工程质量的影响因素：人、材料、机械、方法及环境等五大方面。
（1）人的因素起决定性的作用，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
（2）加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。
（3）环境影响包括：自然环境因素；技术环境因素；管理环境因素等。115．质量管理原则
以顾客为关注焦点（首要关注点）；领导作用；全员积极参与；过程方法；改进（成功的组织持续关注改进）；循证决策；关系管理。【口诀：顾全关系，进城领证】
116．质量管理体系文件：质量手册、程序文件、作业指导书、质量计划、质量记录。
（1）质量手册是纲领性文件。
（2）程序文件是质量手册的支持性文件；作业指导书是程序文件的支持性文件。117．质量管理体系由取得认证资格的第三方认证机构进行认证，有效期为3年。
118.质量管理体系严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改的，认证机构做出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。一年后可重新提出申请。
119.在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证。
120.质量保证体系的主要内容【口诀：母鸡只想工作】
（1）施工质量计划按内容可分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
（2）组织保证体系包括：健全各种规章制度；成立质量管理小组；建立质量信息系统等。
（3）工作保证体系：明确工作任务和建立工作制度。
施工准备阶段：进行技术交底和技术培训。施工阶段：加强工序管理，建立质量检查制度。121．施工质量的”三全控制”：全面、全过程、全员参与质量控制。
122.系统随机抽样：总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范围内随机抽取一个或一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。
微信打赏，一分也是爱！ 