欲为大树，莫与草争，那是大智者的修为。参天大树，不是一朝一夕长成，青青碧草，亦非弱者，四季轮回，生生不息，每一个生命都该回归自我，清空欲望，等一等灵魂，切莫迷失自我。2025年二建大微老师视频课件网盘下载（二建管理精讲班全套视频）已更新，各位考生加油！
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【部分考点展示】
70.分包人须服从承包人转发的发包人或监理人与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系，
71.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
72.保险的办理
（1）施工开始前，发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
（2）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备等，由承包人办理或获得保险。
（3）承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的机械设备办理保险，并支付保险费用。
（4）劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
73.承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
74.材料采购合同违约责任【注意：违约金总额不得超过合同价格的10%】
（1）卖方未能按时交付：延迟交付违约金=延迟交付材料金额×0.08%×延迟交货天数
（2）买方未能按约定支付：延迟交付违约金=延迟交付材料金额×0.08%×延迟交货天数86．施工风险管理计划项目管理策划时确定。开工前编制完成，过程中可根据风险变化调整。
87.施工承包风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。
88.风险评估内容：（1）风险因素发生的概率；（2）风险损失量；（3）风险等级。
89.风险可按风险量大小分为5个等级：①很小；②小；③中等；④大；⑤很大。
①可忽略风险；②可接受风险；③不希望有的风险；④⑤属于不可接受的风险，需重点关注。90．风险减轻：将不利风险事件发生的可能性和影响降低到可接受范围内的风险应对策略。
91．风险转移：（1）保险转移：向保险公司投保。如建筑工程一切险、安装工程一切险等。
（2）非保险转移：①工程分包；②签订合同时明确计价方式；
（3）第三方担保：承包商履约担保、业主工程款支付担保等。92．投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
93.履约保证金不得超过中标合同金额的10%左右。（银行履约保函、履约担保书、履约保证金）
94.预付款保函的担保金额与预付款金额相同。保函的担保金额同预付款扣回金额相应递减。
95.发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。
93.工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。
94.横道图：（1）优点：形象、直观，且易于编制和理解，使用方便等。
（2）不足：不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系；不能反映影响工期的关键工作和关键线路；不能反映工作所具有的机动时间（时差）；不便于施工进度计划优化。
95.流水施工参数可分为工艺参数（施工过程、流水强度）、空间参数（工作面、施工段）和时间参数（流水节拍、流水步距、流水施工工期）。
96.施工段划分原则：
（1）各施工段的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过15%；（2）每个施工段要有足够的工作面；
（3）施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合；（4）施工段数目要满足合理组织流水施工的要求；
（5）对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。
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