过多的欲望是一切痛苦的来源，我们如果把自己的快乐建立在欲望的满足上，那么一旦欲望得不到满足，快乐也就荡然无存了。2025年王子健二建管理精讲视频讲解百度云（二建新教材讲课视频讲义）已更新，各位考生加油。
【名师简介】
王子健，主讲领域：《建设工程施工管理》、《建设工程项目管理》。国家注册一级建造师、建筑经济师。先后讲授《混凝土结构基本原理》、《工程结构》、《钢结构》、《桥涵水文》、《建筑结构设计》等课程。国家注册一级建造师、建筑经济师。王子健多年参与一级、二级建造师题库的编写与答案拟定的工作。
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【部分考点展示】
57.可选择报高价的情形（投标报价策略）
施工条件差的工程；总价低的小工程，以及施工单位不愿做而被邀请投标，又不便不投标的工程；投标对手少的工程；工期要求紧的工程；支付条件不理想的工程等情况。
58.不平衡报价法：【记忆线索：早高晚低，增高减低，包高单低、人机高，材料低】
59.多方案报价法：适用于招标文件中的工程范围不明确，条款不清楚或不公正，或技术规范要求过于苛刻的工程。采用多方案报价法，可降低投标风险，但投标工作量较大。
60.施工合同文件的优先解释顺序
①合同协议书；②中标通知书；③投标函及投标函附录；④专用合同条款；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单；⑨其他合同文件。【口诀：鞋中投砖，统计图量】65．监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。
66.通用合同条款中将投标截止日前第28天规定为基准日期。
67.承包人负责投保：【投保人以双方名义共同投保】
“建筑工程一切险””安装工程一切险”和”第三者责任保险”，并承担办理保险的费用。68．暂停施工：
（1）发包人原因：承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。
（2）不论何种原因引起暂停施工，期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。
（3）当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知。
（4）发包人原因无法按时复工，承包人有权要求发包人延长工期和增加费用，并支付合理利润。69．正常流程覆盖工程隐蔽部位后，监理对质量有疑问，要求重新检验，承包人应遵照执行。
（1）质量符合合同要求的，发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误。
（2）质量不符合合同要求的，承包人承担由此增加的费用和（或）工期延误。
70.发包人应在开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。
71.竣工付款申请单内容：竣工结算合同总价；发包人已支付承包人的工程价款；应扣留的质量保证金；应支付的竣工付款金额。【记忆线索：应支付＝合同总价－已支付－应扣留】
72.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。变更指示只能由监理人发出。
73.变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。
74.承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书。
75.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，按成本加利润的原则，由监理人和合同当事人商定或确定变更的单价。
76.招标工程：承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%
77.实际竣工日期：经验收合格的工程，以提交竣工验收申请报告的日期为准。
78.不可抗力后果的分担原则：工期顺延，损失各自承担。
79.索赔涉及的时间均为28天，除监理人收到索赔资料后42天内，将处理结果答复承包人。
80.承包人索赔期限：
(1)承包人接受竣工付款证书后，已无权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。
(2)承包人提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。
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