神仙与魔鬼的区别不过是：一个是欲望的主人，一个是欲望的奴隶。人活着不可能没有欲望，七情六欲乃人之常情，必须要满足才能活得快乐，但也仅限于满足，不能压抑，更不能放纵，因为这两种极端都是百害而无一利。2025年二建管理周军视频讲义网盘下载（新教材版精讲班完整版）已更新，各位考生加油！
【名师简介】
周军，硕士研究生国家一级注册建造师，国家注册监理工程师。参加湖南省土建初中级职称大纲编写及修订，参加2017年湖南省土建工程专业初中级职称考试用书编写，建筑工程专业知识教材副主编。2009年开始介入湖南省建筑类考试考前培训,担任中级工程师《专业基础知识》、《建筑法律法规及相关知识》、《建筑工程实务》课程的主讲,并参与了多年的湖南省中级工程师的命题工作和阅卷工作，2011年开始介入建造师职业资格考试工作,主讲一级、二级班的《建设工程法规及相关知识》、《工程项目管理》，多年从事执业资格考试的培训工作,教学方法独特，擅于考前培训。
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【部分考点展示】
知识点102：按施工成本核算内容划分①直接成本，包括人工费、材料费、施工机具使用费和措施费；②间接成本，包括其管理人员的工资和工资性津贴、奖金、工资附加费，办公费、差旅费、财产保险费、检验试验费、工程保修费、劳动保护费及其他费用。
知识点103：施工成本管理流程：成本管理指施工项目管理机构以责任成本为主线；成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据；成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实
现；成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据；成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
知识点104：施工定额：（1）施工定额以”某一施工过程或基本工序”为编制对象，是工程建设定额中分
项最细，定额子目最多的一种定额，是建设工程定额中的基础性定额。（2）施工定额水平遵循”平均先进”的原则；定额结构形式遵循简明适用原则。
知识点105：编制人工定额主要包括：拟定正常的施工条件以及拟定定额时间。人工定额时间包括：有效工作时间（准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间）、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。
定额时间=工序作业时间+规范时间=（基本工作时间+辅助工作时间）+（准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时）。
知识点106：人工定额编制方法：技术测定法（测时法、写实记录法、工作日写实法）；统计分析法：适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大的施工过程；比较类推法：适用于工序重复大、工作量小的施工过程；经验估计法。
知识点107：材料消耗定额指标组成，按使用性质、用途分：主要材料，辅助材料，周转性材料，零星材料。
知识点108：周转性材料消耗量影响因素：(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量)；(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)；(3)周转使用次数；(4)周转材料的最终回收及其回收折价。一次使用量供施工企业组织施工用。摊销量供投标报价用。
知识点109：责任成本具有四个条件：①可考核性；②可预计性；③可计量性；④可控制性。
知识点110：施工责任成本由人工费、材料费、施工机具使用费、专业分包费、措施费、间接费、其他费用组成。施工责任成本=预计结算收入－税金－项目目标利润。
知识点111：成本计划类型：指导性成本计划（选派项目经理阶段，确定责任总成本目标）；竞争性成本计划（投标及签订合同阶段，比较粗略）；实施性成本计划（施工准备阶段，落实责任总成本目标）。知识点112：施工成本计划的编制应以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
知识点113：”香蕉图”全部工作都按最早开始时间开始或全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线。所有工作都按最早开始时间开始，提高了按期竣工的保证率，但不利于节约资金贷款利息。
知识点114：施工成本控制：（1）管理行为控制程序，是成本全过程控制的基础。（2）指标控制程序，是成本进行过程控制的重点。
知识点115：费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP，CV>0，节支；CV<0，超支；费用绩效指数CPI=已完工作预算费用BCWP/已完工作实际费用ACWP，CPI>1，节支；CPI<1，超支；
进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS，SV>0，进度提前；SV<0，进度滞后；
进度绩效指数SPI=已完工作预算费用BCWP/计划工作预算费用BCWS，SPI>1，进度提前；SPI<1，滞后。
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