2025年邵洪芳二建管理专业视频讲义(新教材精讲班完整版)

生活难免会有遗憾,没有百分百的完美,面对遗憾,先是接受它,然后吸取经验教训,更好的前行,就像做题一样,做错了没关系,改过来,下一次就不会再犯同样的错误了。2025年邵洪芳二建管理专业视频讲义(新教材精讲班完整版)已更新,各位考生把握机会,加油!

【名师简介】

邵洪芳,主讲《建设工程项目管理》。讲师,任职于高等学校,多年从事执业资格考试的相关工作,教学经验丰富,对考点的讲解透彻细致,对考试题型,特点,考试趋势有准确的把握。教学方法多样,授课方式亲善,擅于系统化掌握管理科目考试的考点,易于学员理解和记忆,学员认可度高,适于考前培训。

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【部分考点展示】

知识点 29:公开招标:优点:可在较广范围内选择承包商,投标竞争激烈,有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施,并获得有竞争性的报价。缺点:准备招标、对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大, 招标时间长、费用高。

邀请招标:邀请对象以 5~10 家为宜,但不应少于 3 家。优点:不需要发布招标公告和设置资格预审程序, 可节约招标费用、缩短招标时间。缺点:邀请对象的选择面、范围较小,有可能会排除某些在技术上或报价上有竞争力的潜在投标人,因而使投标竞争的激烈程度相对较差,进而会提高中标合同价。

知识点 30:招标过程:进行资格预审。资格预审文件发售期至少 5 日,有异议截止时间 2 日前提出,招标人收到异议后 3 日内答复;发售招标文件和组织现场踏勘。招标文件如需修改或澄清,招标人应在投标截止时间至少 15 日前书面形式发给所有获取招标文件投标人,不足 15 日,投标截止日应顺延;开标与评标。组建评标委员会要求 5 人以上数,经济技术专家不少于 2/3。

知识点 31:总价合同

 

固定总价合同

(1)特点:施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险,因此在投标时会报较高价格。(2)   适用范围:①招标时已有施工图设计文件,施工任务和发包范围明确,合同履行中不会出现较大设计变更。②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工

程部位。③工程量、工期较(一般为 1 年之内)。

可调总价合同适用范围:对于工期较长(1 年以上的工程,施工单位在投标报价时无法合理地预见合同

履行过程中市场价格变动等因素的影响。

知识点 32:单价合同

结算方法 结算价=实际完成工程×合同单价

适用范围:大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型工程,以及建设单位为缩短工程建设周期,初步设计完成后就进行招标的工程。

固定单价合同风险:无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,对承包商而言存在一定的风险
 

变动单价合同

(1)合同双方可以约定,实际工程量的变化超过一定比例,市场价格变化达到一定程度或   国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整;(2)风险:承包商的风险

对较小

知识点 33:成本加酬金合同大多适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程。

知识点 34:招标控制价是招标工程的最高投标限价。国有资金投资的工程项目应实行工程量清单招标,招标人必须编制招标控制价,且按计价规范的规定编制,不应上调或下浮。实行工程量清单计价的工程,应当采   用单价合同。

知识点 35:综合单价,由人、材、机、管、利,包括一定范围内的风险费用组成。招标控制价由部分项工程费、施项目费、他项目费、费和金组成。当招标文件描述的项目特征与设计图纸不符,投标人   应以招标文件描述的项目特征确定综合单价。

知识点 36:其他项目:暂列金额按招标工程量清单中列出的金额填写。暂估价按招标工程量清单中列出的金额填写。计日工根据工程特点和有关计价依据由投标人自主报价。总承包服务费根据招标工程量清单列出   的内容和要求由投标人自主报价。

提高报价(早做、确定、增加) 降低报价(晚做、不确定、减少)
早期工程,如基础工程 后期工程,如装饰工程
单价与包干混合制中包干项目 单价与包干混合制中单价项目
暂定项目中不分标项目 暂定项目中分标项目
综合单价分析表中人工机械 综合单价分析表中材料
预计今后工程量要增加的项目 预计今后工程量要减少的项目
  工程内容说明不清楚的项目

 

知识点 37:按国家规定标准计算安全文明施工费、规费、税金,不得作为竞争性费用。知识点 38:不平衡报价

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