走自己的路,看自己的风景,想自己的问题,不要总盯着别人如何,总是羡慕别人的辉煌,嫉妒别人的光鲜,阴暗的是自己的心,损耗的是自己的光阴,磨损的是自己的人格。张宝魁2024年咨询实务案例特训班+密训小灶班视频教程准时更新,坚定信念,继续学习吧!
【讲的怎么样】
学员1:张宝魁咨询实务讲的很好,张宝魁授课的方式非常适合咨询学员,他根据咨询课程知识结构的特点,重点突出,层次分明,将理论和实际相结合,通过例题使知识更条理化,使得学员能够轻轻松松掌握知识,上课例题丰富,不厌其烦,细心讲解,使学员有所收获。
学员2:张宝魁讲咨询工程师还是很不错的,很多朋友学生都是听他的课过的,讲课自己认为自己很高端,其实讲的真的很牛逼,讲课不拖泥带水,思路清晰,记忆方法简单,能够抓住重点,帮助学员对比记忆。只要自己肯花时间,跟着老师认真学,过考试不成问题。
学员3:张宝魁讲解比较全面,部分知识点懂得串联,融汇贯通,讲得比较细,会和考生强调一些比较重要的内容,就是篇幅过长,需要点耐心,刚开始复习考生听起来可能会有些枯燥,非常适合零基础考生
学员4:我听过一次,个人感觉还可以,不过也看个人,可以多试听几个老师,看一看哪个老师的讲课风格适合自己,就看那个老师的。
学员5:张宝魁老师曾多年参加考试命题工作。能过准确的把握每年的命题方向,会把考试的重点融到平时的练习题中,考点命中率95%以上。此外张老师讲课重点突出,结构清晰明确,风趣幽默,便于记忆,善于使学生系统地掌握知识。
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【考点展示】
9.基本竞争战略中的差异化战略的优劣势是什么?
答:优势是:品牌具有忠实度,提高了买者对自己的依赖性,可以减少替代品的威胁。劣势是:进入成熟期后受到模仿的威胁。
10.基本竞争战略中的重点集中战略的优劣势是什么?
答:优势是:建立顾客忠实度,并能对顾客需求做出反应,能在其集中的市场中发挥自己的能力。劣势是:技术变革和顾客需求的变化带来威胁,导致失去顾客,成本相对高。
11.产品的生命周期分为哪几个阶段?利润水平高,竞争日趋激烈的是哪一个阶段?需要付出极大的代价来培育市场和完善产品的是哪一个阶段?
答:产品的生命周期分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期、衰退期。利润水平高,竞争日趋激烈的是成熟期。需要付出极大的代价来培育市场和完善产品的是导入期。
12.最适合企业进入行业是什么生命周期的阶段?该时期有什么特点?
答:最适合企业进入行业是成长期。该时期的特点是:产品市场需求急剧膨胀,行业内的企业数量逐渐增加,行业在经济结构中的地位得到提高、产品质量提高、成本下降。
13.行业竞争结构一般可分为哪几种类型?产品同质化的是哪种类型?进入和退出有严重障碍的是哪种类型?
答:可分为完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种类型。产品同质化的是完全竞争。进入和退出有严重障碍的完全垄断。
14.波特五因素分析模型中的五因素具体指哪些?五因素中最重要的竞争力量是哪个?
答:行业新进入者的威胁、供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、现有企业的竞争、客户讨价还价的能力。五因素中最重要的竞争力量是现有企业的竞争。
15.企业的核心竞争力有什么特点?
答:企业的核心竞争力具有竞争对手难以模仿、不可移植,不随员工离开而流失的特点。
16.制造类企业的竞争关键成功要素包括哪些?
答:生产成本低、生产能力利用率高、劳工技能高、产品设计能力强等。
17.技术类企业的竞争关键成功要素包括哪些?
答:科技创新能力、产品创新能力、在既定技术上的应用能力、网络营销能力等。
18.价值链分析法的具体步骤有哪些?
答:识别企业价值活动、确定活动的价值、改进价值链活动。