考一建的路上，不要去抱怨学的东西太多，这对于我们来说是一种充实;也不要去抱怨遭遇的挫折太多，这对于我们来说意味着坚强。布丁导航网闫娜2024年一建机电基础直播班视频讲义百度云网盘下载继续更新，学好一建知识，考试应对更轻松!
【名师简介】
闫娜一级注册建造师。全国一、二级建造师讲师。主要从事一、二建《机电工程管理与实务》的课程授课。
12年专业培训工作以及大型企业、现场管理经验，先后主编教辅工具书二十余本，主编培训讲义数本。
多年研究考试命题规律，总结有效学习方法与应试技巧，应用于教学当中，将考试和教材学习紧密结合，立足于工程现场实例，有效剖析重点、难点、高频考点，教学细致、针对性强，深受广大学员欢迎和喜爱。
【课程下载】
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【部分考点展示】
150.合同文件的优先顺序？合同通用条款规定的优先顺序：
（1）中标通知书（如果有）；
（2）投标函及其附录（如果有）；
（3）专用合同条款及其附件；
（4）通用合同条款；
（5）技术标准和要求；
（6）图纸；
（7）已标价工程量清单或预算书；
（8）其他合同文件。
151.环境风险防范措施包括？政治风险防范、市场和收益风险防范、财经风险防范、法律风险防范、不可抗力风险防范。
152.自身风险防范措施包括？建设风险防范、营运风险防范、技术风险防范、管理风险防范。
153.合同实施出现偏差时，有哪些调整措施？组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。
154.总承包单位从哪些方面对分包单位进行全过程管理？总承包单位对分包单位及分包工程的施工管理，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。
155.索赔成立需要哪些前提条件？应该同时具备以下三个前提条件：
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
156.横道图的缺点？横道图施工进度计划不能反映工作所具有的机动时间，不能反映影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映整个施工过程的关键所在，因而不便于施工进度控制人员抓住主要矛盾，不利于施工进度的动态控制。
157.赢得值法的基本参数和评价指标？
1）基本参数
（1）已完工程预算费用（BCW）=已完工程量×预算单价
（2）计划工程预算费用（BCWS）=计划工程量×预算单价
（3）已完工程实际费用（ACW）=已完工程量×实际单价1）
（1）费用偏差（CV）=BCW一ACW
①当费用偏差CV为负值时，表示实际费用超过预算费用，执行效果不佳，超支了。
②当费用偏差CV为正值时，表示实际费用低于预算费用，执行效率高，项目节支。
③当费用偏差CV=0时，表示项目按计划执行。
（2）进度偏差（SV）=BCW一BCWS
①当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。
②当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
③当进度偏差SV=0时，表明项目进度按计划执行。
（3）费用绩效指数（CI）=BCW/ACW
①当费用绩效指数CI<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。
②当费用绩效指数CI>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
③当费用绩效指数CI=1时，表示实际费用与预算费用吻合，表明项目费用
（4）进度绩效指数（SI）=BCW/BCWS
①当进度绩效指数SI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
②当进度绩效指数SI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
③当进度绩效指数SI=1时，表示实际进度等于计划进度。
158.影响工程质量的因素包括？影响工程质量的因素应包括与施工质量有关的人员、施工设备和机具、工程材料和构配件、施工方法、环境因素和测量手段等。
159.项目部应根据质量计划中的什么对实体质量进行检查？项目部应根据项目质量计划中质量检查的方法、内容和频次，对工程实体质量进行检查，并应跟踪整改情况，保存相应的检查记录。
160.对于不合格品该如何进行控制？
（1）对检验和试验中发现的不合格品，按规定进行标识、记录、评价、隔离，防止非预期的使用或交付。
（2）采用返修、加固、返工、让步接受和报废措施，对不合格品进行处置。
161.质量预控方案内容包括？主要包括：工序（过程）名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施三部分。
162.质量预控方案的表达形式有？文字表达形式、表格表达形式、预控图表达形式三种。
163.什么是施工质量”三检制”？
施工质量的三级检查制度，简称”三检制”，即操作者的”自检”，施工人员之间的”互检”（交接检）和专职质量检验人员”专检”相结合的一种检验制度。
164.不合格工序如何进行处置？返修处理、返工处理、不作处理、降级使用（限制使用）、报废处理。
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