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- 一级建造师;二级建造师;造价工程师（一级）;造价工程师（二级）
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**教育独家讲师，主讲二级建造师施工管理课程，授课通俗易懂，深受学员喜欢。
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【部分考点展示】
2.责任矩阵
将施工项目管理的每一项任务分配到人、职责落实到位是施工项目管理的重要环节。责任矩阵作为项目管理的 重要工具，强调每一项工作需要由谁负责，并表明每个人在整个项目中的角色地位。通过编制责任矩阵，可以清楚 地表示每一个成员在项目实施过程中所承担的责任。
1)责任矩阵的编制
(1)列出需要完成的项目管理任务。施工项目部编制责任矩阵，可按下列程序进行：
(2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。
(3)以项目管理任务为行， 以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图。
(4)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立“人 ” 与“事 ”的关联。
任务执行者在项目管理中通常有三种角色：
①负责人 P(Principal) ;
②支持者或参与者 S(Support) ;
③审核者 R(Review)。
(5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。有过度分配或者分配不当的，则需要进行调整和 优化。
排序：列出任务-列出人和部门-画责任矩阵图-人与事关联-检查
表 1.2-1 施工项目部主要管理责任矩阵示例
2)责任矩阵的作用
施工项目管理中运用责任矩阵主要有以下作用：
(1)将施工项目管理的具体任务分配、落实到相关职能部门或人员，使施工项目部人员分工一 目了然。
(2)清楚地显示出施工项目部各部门或个人的角色、职责和相互关系，避免职责不清而出现推诿、扯皮现象。
(3)有利于项目经理从总体上分析管理任务的分配是否平衡适当，以便进行必要的调整和优化，确保最适合的人 员去做最适当的事情，从而提高项目管理工作效率。
【例】施工项目部编制责任矩阵，①列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称，②列出需 要完成的项目管理任务，③建立“人 ”与“事 ”的关联，④以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列， 画出纵横交叉的责任矩阵图，⑤检查，正确的顺序是（ ）。
A.①②③④⑤ B.②①③④⑤ C.②①④③⑤ D.②①④⑤③
【答案】C
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