执着的攀登者不必去与别人比较自己的形象是否高大,重要的是要多思考自己前进的脚步是否扎实。布丁导航网许名标2024年二建视频百度云(二建管理完整讲义pdf)已经为大家更新,完成今天的学习!
课程目录:
2024年二建管理-中安建培-直播精讲班-许名标
资料
2024二建建设工程施工管理第八讲:2Z102050成本管理的任务、程序和措施2Z102060施工成本计划和成本控制.pdf
2024二建建设工程施工管理第九讲:2Z102060施工成本计划和成本控制2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核.pdf
2024二建建设工程施工管理第六讲2Z102030工程量清单计价、2Z102040计量与支付.pdf
2024二建建设工程施工管理第七讲:2Z102040计量与支付、2Z102050成本管理的任务、程序和措施.pdf
2024二建建设工程施工管理第三讲.pdf
2024二建建设工程施工管理第十二讲:2Z104010施工质量管理与施工质量控制、2Z104020施工质量管理体系、2Z104030施工质量控制的内容和方法.pdf
2024二建建设工程施工管理第十讲:2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103030施工进度计划的编制方法2Z103040施工进度控制的任务和措施.pdf
2024二建建设工程施工管理第十六讲:2Z106030施工合同计价方式2Z106040施工合同执行过程的管理2Z106050施工合同的索赔2Z106060建设工程施工合同分线管理、工程保险和工程担保.pdf
2024二建建设工程施工管理第十三讲:2Z104030施工质量控制的内容和方法.pdf
2024二建建设工程施工管理第十四讲:2Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系2Z105020施工安全产生管理2Z105030生产安全事故应急预案和事故处理.pdf
2024二建建设工程施工管理第十一讲:2Z103030施工进度计划的编制方法(2)、2Z104010施工质量管理与施工质量控制、2Z104020施工质量管理体系(1).pdf
2024二建建设工程施工管理第十一讲:2Z103030施工进度计划的编制方法(2)、2Z104010施工质量管理与施工质量控制、2Z104020施工质量管理体系.pdf
2024二建建设工程施工管理第四讲2Z102010建筑安装工程费用的组成与计算—2Z102020建筑工程定额.pdf
2024二建建设工程施工管理第五讲2Z102020建设工程定额、2Z102030工程量清单计价、2Z102040计量与支付(1).pdf
01.建设工程施工管理第一讲.mp4
02.建设工程施工管理第二讲.mp4
03.建设工程施工管理第三讲.mp4
04.建设工程施工管理第四讲.mp4
05.建设工程施工管理第五讲.mp4
06.建设工程施工管理第六讲.mp4
07.建设工程施工管理第七讲.mp4
08.建设工程施工管理第八讲.mp4
09.建设工程施工管理第九讲.mp4
10.建设工程施工管理第十讲.flv
11.建设工程施工管理第十一讲.mp4
12.建设工程施工管理第十二讲.mp4
13.建设工程施工管理第十三讲.mp4
14.建设工程施工管理第十四讲.mp4
16.建设工程施工管理第十六讲.mp4
部分考点总结:
2.项目监理机构人员职责
《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013规定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应履行的基 本职责。☆:不能委托总监代表
1)总监理工程师职责
(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;(定人责)
(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则;☆
(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员☆,检查监理人员工作;
(4)组织召开监理例会;(开例会)
(5)组织审核分包单位资格;(审分包)
(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;☆
(7)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;☆ (审报表)
(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;(查体系)
(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;☆(审付款)
(10)组织审查和处理工程变更;(审变更)
(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;☆
(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;
(验分部、审质检资料)
(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;☆
(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;☆
(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。(编月报、编总结、整资料) 速记:五审(审分包、审报表、审付款、审变更、审质检资料) 三组织(开例会、查体系、编月报/编总结/整资料)其他:定人责
2)专业监理工程师职责
(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;
(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;
(3)参与审核分包单位资格;
(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;
(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患;
(8)进行工程计量;
(9)参与工程变更的审查和处理;
(10)组织编写监理日志,参与编写监理月报;
(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;
(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。
3)监理员职责
(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;
(2)进行见证取样;
(3)复核工程计量有关数据;
(4)检查工序施工结果;
(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
【例题·多选】下列总监理工程师的职责中,不得委托给总监理工程师代表的有( )。
A.组织审核竣工结算
B.组织工程竣工预验收
C.组织编写工程质量评估报告
D.组织审查施工组织设计
E.组织审核分包单位资格
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是项目监理机构人员职责。选项E,审分包,可以委托给总监理工程师代表。
【例题·多选】根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责有( )。
A.审批监理实施细则
B.组织审核分包单位资质
C.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量
D.处置发现的质量问题和安全事故隐患 E.参与工程变更的审查和处理
『正确答案』CDE
『答案解析』本题考查的是项目监理机构人员职责。选项AB是总监理工程师的职责。前者不可以委托总监理工程师代表,后 者可以委托总监理工程师代表。
【例题·单选】下列监理人员基本职责中,属于监理员职责的是( )。
A.进行见证取样
B.处理工程索赔
C.组织检查现场安全生产管理体系
D.进行工程计量
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目监理机构人员职责。监理员职责:(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运 行状况;(2)进行见证取样;(3)复核工程计量有关数据;(4)检查工序施工结果;(5)发现施工作业中的问题,及时指 出并向专业监理工程师报告。