缴广才2024年二建管理视频讲义(二建基础必学直播pdf)

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课程目录:

04-2024年二建管理–基础必学直播班-缴广才

2024二建《管理》基础必学直播(1)(直播回放-1)_二级建造师_施工管理.flv

2024二建《管理》基础必学直播(1)(直播回放-2)_二级建造师_施工管理.flv

2024二建《管理》基础必学直播(2)(直播回放-1)_二级建造师_施工管理.mp4

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2024年二建《管理》基础必学直播课(1).pdf

2024年二建《管理》基础必学直播课(2).pdf

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2024年二建《管理》基础必学直播课(4-6).pdf

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部分考点总结:

第3节 施工组织设计与项目目标动态控制

目录

第1节 工程项目投资管理与实施

考点1 工程项目投资管理制度

考点2 工程建设实施程序

考点3 施工承包模式

考点4 工程监理

考点5 工程质量监督

第2节 施工项目管理组织与项目经理

考点1 施工项目管理目标和任务

考点2 施工项目管理组织

考点3 施工项目经理职责和权限

第3节 施工组织设计与项目目标动态控制

考点1 施工项目实施策划

考点2 施工组织设计

考点3 施工项目目标动态控制

考点1 施工项目实施策划

18、下列关于施工项目实施策划的说法,错误的是(  )。

A.施工单位投标项目中标后,需要在施工调查基础上,进行施工项目实施策划

B.企业工程管理部门应负责编制施工调查提纲,并组织有关人员进行施工调查

C.建筑企业有关职能部门按照职责分工进行项目实施策划后,应由项目经理汇总编制项目实施策划书

D.施工单位一旦接到中标通知书,应马上成立策划领导小组

【答案】C

考点2 施工组织设计

19、单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有(  )。

A.施工准备与资源配置计划

B.施工方法及工艺要求

C.施工进度计划

D.工程概况

E.主要施工方案

【答案】ACD

20、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案的批准人是(  )。

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目负责人

D.总监理工程师

【答案】B

21、项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有(  )。

A.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

B.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

C.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

【答案】ABD

考点3 施工项目目标动态控制

22、为有效控制施工项目目标,不能只有总目标,还要有按(  )划分的分目标、子目标及可执行目标,形成施工项目多级目标体系。

A.不同承包单位

B.项目组成

C.时间进展

D.成本组成

E.项目参与方

【答案】ABC

23、属于事中过程控制的是(  )。

A.分析各种实施风险

B.构建施工项目目标体系

C.编制施工项目计划

D.执行施工项目计划

【答案】D

24、实施施工项目目标动态控制,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施,属于组织措施的是(  )。

A.强化动态控制中的激励,调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性

B.落实加快施工进度所需资金,完善施工成本节约奖励措施

C.采用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术

D.与建设单位协商确定完善的合同条款,争取有工期提前、合理化建议的奖励条款

【答案】A

目录

第1节 工程项目投资管理与实施

考点1 工程项目投资管理制度

考点2 工程建设实施程序

考点3 施工承包模式

考点4 工程监理

考点5 工程质量监督

第2节 施工项目管理组织与项目经理

考点1 施工项目管理目标和任务

考点2 施工项目管理组织

考点3 施工项目经理职责和权限

第3节 施工组织设计与项目目标动态控制

考点1 施工项目实施策划 考点2 施工组织设计

考点3 施工项目目标动态控制

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