自己决定一切，严格要求自己，既然想做就一定要坚持，从点滴的细节做起，这就是成功的基础。布丁导航网2024年郑春秋二建管理视频（二建知识精讲班讲义百度云）已经为大家更新，完成今天的学习!
课程目录：
2024年二建管理-**网校-知识精讲班-郑春秋
01施工方的项目管理（上）
2024二建管理知识点精讲（一）-施工方的项目管理（上）_.pdf
知识点精讲（一）-施工方的项目管理（上）.mp4
02施工方的项目管理（下）施工管理的组织
2024二建管理知识点精讲（二）-施工方的项目管理（下）、施工管理的组织_.pdf
知识点精讲（二）-施工方的项目管理（下）.mp4
知识点精讲（二）-施工管理的组织.mp4
03施工管理的组织及施组的内容及编制方法
2024二建管理知识点精讲（三）-施工组织设计的内容和编制方法、项目目标的动态控制_.pdf
知识点精讲（三）-施工组织设计的内容和编制方法、项目目标的动态控制.mp4
04项目目标动态控制及项目经理任务和责任
2024二建管理知识点精讲（四）-项目目标动态控制及项目经理任务和责任_.pdf
知识点精讲（四）-项目目标动态控制及项目经理任务和责任.mp4
05施工风险管理(下)、监理的任务和方法
2024二建管理知识点精讲（五）-施工风险管理、监理的任务和方法_.pdf
知识点精讲（五）-施工风险管理、监理的任务和方法.mp4
06建筑安装工程费用项目的组成与计算
2024二建管理知识点精讲（六）-建筑安装工程费用项目的组成与计算_.pdf
知识点精讲（六）-建筑安装工程费用项目的组成与计算.mp4
07建设工程定额、工程量清单计价
2024二建管理知识点精讲（七）-建设工程定额_.pdf
知识点精讲（七）-建设工程定额.mp4
08工程量清单计价、计量与支付新
2024二建管理知识点精讲（八）-工程量清单计价、计量与支付（上）_.pdf
知识点精讲（八）-工程量清单计价、计量与支付（上）.mp4
09计量与支付（下）新
2024二建管理知识点精讲（九）-工计量与支付（下）_.pdf
知识点精讲（九）-工计量与支付（下）.mp4
10成本管理任务、程序、措施；计划和控制新
2024二建管理知识点精讲（十）-成本管理任务、程序、措施；计划和控制_.pdf
知识点精讲（十）-成本管理任务、程序、措施；计划和控制.mp4
11成本计划和控制（下）及成本核算、分析新
2024二建管理知识点精讲（十一）-成本计划和控制（下）_.pdf
知识点精讲（十一）-成本计划和控制（下）.mp4
12施工成本核算、成本分析和成本考核
【2024二建管理】知识点精讲-成本核算、分析和考核-郑春秋-12.5_.pdf
施工成本核算、成本分析和成本考核.flv
13进度计划系统及目标论证、编制方法新
2024二建管理知识点精讲（十三）-进度计划系统及目标论证、编制方法_.pdf
知识点精讲（十三）-进度计划系统及目标论证、编制方法.mp4
14进度计划的编制方法（上）新
2024二建管理知识点精讲（十四）-进度计划的编制方法（上）_.pdf
知识点精讲（十四）-进度计划的编制方法（上）.mp4
15进度计划的编制方法（下）
【2024二建管理】知识点精讲-施工进度计划的编制方法（下）-郑春秋-12.22_.pdf
进度计划的编制方法（下）.mp4
备考指导
01.2024二建管理备考指导.flv
16.进度计划的编制方法（下）.mp4
16.进度计划的编制方法（下）.pdf
17.施工质量管理与施工质量控制、管理体系.mp4
17.施工质量管理与施工质量控制、管理体系.pdf
18.施工质量控制的内容和方法.mp4
18.施工质量控制的内容和方法.pdf
19.安全与环境管理体系、安全生产管理.mp4
19.安全与环境管理体系、安全生产管理.pdf
20.应急预案和事故处理-文明施工环境保护要求-郑春秋.pdf
20.应急预案和事故处理文明施工和环境保护.mp4
21.施工发承包模式施工合同与物资釆购合同.mp4
21.施工发承包模式施工合同与物资釆购合同.pdf
22.合同、计价方式、施工合同执行过程管理.mp4
22.合同、计价方式、施工合同执行过程管理.pdf
23-合同执行、索赔风险保险担保、信息管理.mp4
23-合同执行、索赔风险保险担保、信息管理.pdf
部分考点总结：
目录
第一章、施工组织与目标控制（42页）
第二章、施工招标投标与合同管理（68页）
第三章、施工进度管理（37页）
第四章、施工质量管理（50页）
第五章、施工成本管理（40页）
第六章、施工安全管理（47页）
第七章、绿色施工及环境管理（19页）
第八章、施工文件归档管理及项目管理新发展（17页）
第一章、施工组织与目标控制
目录
第1节工程项目投资管理与实施
考点1工程项目投资管理制度考点2工程建设实施程序
考点3施工承包模式考点4工程监理
考点5工程质量监督
第2节施工项目管理组织与项目经理
考点1施工项目管理目标和任务考点2施工项目管理组织
考点3施工项目经理职责和权限
第3节施工组织设计与项目目标动态控制
考点1施工项目实施策划考点2施工组织设计
考点3施工项目目标动态控制
第1节工程项目投资管理与实施
考点1工程项目投资管理制度
1、下列关于项目资本金的说法，错误的是（）。
A．项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额
B．公路、铁路、城建、物流、生态环保、社会民生等领域基础设施项目，最低资本金比例下调不得超过5%
C．以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的50%
D．通过发行金融工具等方式筹措的各类资金，可以认定为投资项目资本金，但不得超过资本金总额的50%
【答案】Ｃ
2、下列关于项目投资审批、核准或备案管理的说法，错误的是（）。
A．对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需审批项目建议书和可行性研究报告，一般情况下，不再审批开工报告
B．对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请报告
C．对关系国家安全、涉及全国重大生产力布局、战略性资源开发和重大公共利益等的企业投资项目，实行核准管理
D．企业办理投资项目核准手续时，除了向核准机关提交项目申请书，还要经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告等程序
【答案】Ｄ
考点2工程建设实施程序
3、下列关于工程建设实施程序，正确的是（）。
A．工程设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段，对于重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加技术设计阶段
B．施工图设计是指为解决初步设计未解决的重大技术问题而进行的活动，包括工艺流程、建筑结构、设备选型等问题的解决
C．在工程开工建设前的施工场地平整，施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作，必须由建设单位承担
D．工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节，建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期
E．缺陷责任期最长不超过2年；在缺陷责任期内发现有质量缺陷的，应及时修复，修复和查验费用由责任方承担
【答案】ADE
4、对于政府投资项目，初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算（）的，项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告，投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。
A．5%
B．15%
C．10%
D．20%
【答案】Ｃ
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