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精讲阶段:利用周末时间开设小灶精讲集中授课,将两万多知识点浓缩起来,快速过教材基础知识点,掌握考点及应试策略
强化阶段:基于21年最新考试大纲,通过3D直播授课对重难点的反复强化练习,所有涉及到机械构造,现场施工等难以直观理解的内容,均运用3D动画结合现场实操直播授课,构建由点及面及体的完整知识体系
突破阶段:在历年真题基础上,提炼出数百道全真模拟考题,基本涵盖历年常考题型。每科三个专项,每个专项持续两天,前一天讲点,后一天讲题,12小时突破案例难题,学会独立做题
冲刺阶段:基于21年最新考试大纲,通过3D直播授课对重难点的反复强化练习,所有涉及到机械构造,现场施工等难以直观理解的内容,均运用3D动画结合现场实操直播授课,构建由点及面及体的完整知识体系在历年真题基础上,提炼出数百道全真模拟考题,基本涵盖历年常考题型。每科三个专项,每个专项持续两天,前一天讲点,后一天讲题,12小时突破案例难题,学会独立做题
课程目录:
第一讲备考导学1
第二讲备考导学2
第一讲1Z201010建设工程项目的组织与管理
第二讲1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
第三讲1Z201021-1023业主方设计的供货方项目管理的目标和任务
第四讲建设工程项目组织-项目结构分析在项目管理中的应用
5组织结构在项目管理中的应用-工作流程组织在项目管理中的应用
第六讲1Z201040建筑工程项目策划
第七讲1Z201050建筑工程项目采购的模式
第八讲1Z201060建筑工程项目管理规划的内容和编制方法
第九讲1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
第十讲1Z201080建设工程项目目标的动态控制
第十一讲1Z2010090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
第十二讲1Z201100建设工程项目的风险和风险管理和工作流程
第十三讲1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第十四讲1Z202010成本管理的任务、程序和措施
第十五讲1Z202020成本计划
第十六讲1Z202030成本控制
第十七讲1z202040陈本核算-1Z202050成本分析和成本考核
第十八讲进度控制与进度计划系统-总进度目标的论证
第十九讲1Z203030建设工程项目进度的编制和调整方法1
第二十讲1Z203030建设工程项目进度的编制和调整方法2
第二十一讲1Z203030建设工程项目进度的编制和调整方法3
第二十二讲1Z203030建设工程项目进度的编制和调整方法4
第二十三讲1Z203030建设工程项目进度的编制和调整方法5
第二十四讲1Z203035–1Z203040建设工程项目进度控制的措施_1
第二十五讲1Z204010建设工程项目质量控制的内涵
第二十六讲1Z204020建设工程项目质量控制体系
第二十七讲1Z204030建设工程项目施工质量控制1
第二十八讲1Z204030建设工程项目施工质量控制2
第二十九讲1Z204040建设工程项目质量验收
第三十讲1Z204050施工质量不合格的处理
第三十一讲1Z204060–1Z2040670建设工程项目政府质量的监督
第三十二讲1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系
第三十三讲1Z205020建设工程安全生产管理
第三十四讲1Z205020建设工程安全生产管理2
第三十五讲1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
第三十六讲建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
第三十七讲1Z206010建设工程施工招标与投标
第三十八讲1Z206020建设工程合同的内容1
第三十九讲1Z206020建设工程合同的内容2
第四十讲1Z206030合同计价方式
第四十一讲1Z206040–1Z206050建设工程施工合同实施
第四十二讲1Z206060–1Z206070国际建设工程施工承包合同
第四十三讲1Z207000建设工程项目信息管理(完)